Afinal, o que é a metodologia waterfall? Ela ainda é útil quando o assunto é desenvolvimento de softwares?
Pensando nesses questionamentos, resolvemos criar este conteúdo para responder a essas dúvidas. Afinal, o processo criativo ainda precisa ser potencializado nas organizações inovadoras.
Essa metodologia é conhecida por ser a primeira etapa usada no ciclo de vida da criação de desenvolvimento de sistemas, e, hoje, ela embasa muitos projetos. Acompanhe a leitura!
A metodologia waterfall: o que é?
A metodologia waterfall é usada no desenvolvimento de sistemas e softwares. Trata-se de um processo criativo linear, em formato de cascata, isso porque o projeto é concluído em fases sequenciais.
Ou seja, essa metodologia se inicia com o planejamento do produto e passa por estágios distintos e específicos, até se chegar à solução final pretendida.
Estamos diante de um conceito tradicional de planejamento e execução de projetos.
Então, cada cascata ou fase do projeto deve ser finalizada antes do início da nova fase. A metodologia waterfall é indicada para o desenvolvimento de projetos com requisitos bem entendidos e documentados.
Sendo que a waterfall faz uso de ferramentas técnicas e uma infraestrutura bem determinada. Ela tem sido bastante útil quando o orçamento é restrito, por exemplo.
Etapas dessa metodologia utilizada em projetos de softwares
A metodologia waterfall pode variar conforme cada projeto ou realidade da empresa, mas, geralmente, é composta de 6 etapas, as quais são:
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- Requisitos: onde há a reunião e documentação dos requisitos do cliente, o que inclui as necessidades do usuário do software;
- Projeto/Design: é uma fase em que ocorre as especificações do projeto, com todas as ações e como serão realizadas;
- Implantação: onde ocorre a codificação do software. Aqui, a equipe recebe as atividades, bem como o prazo para a conclusão;
- Testes: depois de escrever o código, é hora de testá-lo para achar falhas, bugs e outros;
- Verificação: com a conclusão do software, chega a hora de preparar a documentação e fazer os relatórios para finalizar o projeto;
- Manutenção: nesta fase, é hora de descobrir as falhas que podem surgir durante o processo de produção ou uso do software.
Vamos entender mais?
A metodologia waterfall ainda é útil em projetos de softwares?
A metodologia waterfall é ou não útil em projetos de softwares? Esta é uma questão que você já vai saber!
Esse processo criativo waterfall ainda é muito útil para o desenvolvimento de softwares e sistemas. Isso porque não é recomendável deixar morrer uma metodologia que funciona e potencializa muitos projetos.
Mesmo surgindo novas metodologias criativas, não faz sentido eliminar uma que vem trazendo resultados interessantes para as organizações que buscam inovar em seus processos de criação.
Metodologia waterfall: veja suas vantagens
Dentre algumas vantagens da metodologia waterfall, temos:
- A equipe criativa pode achar erros de design durante as etapas de análise e design, o que ajuda a evitar falhas no código no período de implantação da solução;
- O custo do projeto pode ser antecipado com exatidão, isso depois da definição dos requisitos;
- De acordo com os marcos ou padrões a serem seguidos, há como medir ou mensurar o progresso de cada etapa;
- Os clientes ou usuários não podem acrescentar novos requisitos ou elementos ao projeto, o que, muitas vezes, atrasa o andamento do projeto.
Por isso, com tantos benefícios, não faz sentido deixar uma metodologia como esta morrer, não é mesmo?
Por fim, você viu que a metodologia waterfall ainda é útil em projetos de softwares.
Esperamos que este conteúdo tenha sido útil para você e sua empresa inovadora. Fique aqui no blog e veja outros posts como este, combinado?
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