Todo projeto requer resultados alinhados aos objetivos definidos, assim como uma execução bem-feita, não é mesmo? Entretanto, isso é um grande desafio. E justamente por isso, é que foram criadas as metodologias ágeis, pois, elas buscam facilitar esse processo. As metodologias ágeis, a partir de algumas práticas, buscam um alinhamento melhor entre a equipe, uma comunicação mais clara, para a otimização dos processos e, assim, aumentar a eficiência da sua empresa, garantindo que os esforços alcancem o objetivo final. A implementação das metodologias ágeis coloca a sua empresa em posição de destaque e à frente dos seus concorrentes. Ficou curioso em saber mais sobre as metodologias ágeis? Então, continue a leitura, pois vamos falar sobre o conceito, a diferença das metodologias clássicas e os 3 métodos que podem alavancar o seu negócio. Confira. O que são metodologias ágeis? Cada vez mais as empresas visam processos mais eficientes. E com esse…

Certas tecnologias fazem parte da nossa vida, da nossa rotina sem que a gente a perceba. É o caso do machine learning. O machine learning é uma tecnologia que tem influência direta no nosso dia a dia. Você certamente em sua navegação até este post passou por essa tecnologia, assim como ela é aplicada quando você utiliza o Netflix, YouTube, no momento em que lhe é sugerido filmes, séries ou vídeos que possam ser do seu interesse. Do mesmo modo, o machine learning é utilizado quando você abre o Waze e o aplicativo vai lhe mostrar o melhor caminho, o mais seguro e em menor tempo. Basicamente todos os aplicativos mais usados por nós atualmente passam pelo aprendizado de máquina e pela inteligência artificial. Quer entender melhor o machine learning, como funciona essa tecnologia e a importância dela? Continue a leitura desse artigo, pois hoje vamos ajudar você a entender…

A otimização de processos é uma técnica que objetiva alavancar os resultados de seus negócios e torná-los mais eficientes. O desejo de toda empresa é melhorar os seus resultados. Assim, uma das formas de alcançar isso é através do uso de ferramentas de otimização de processos. Os avanços tecnológicos contribuem muito para que seja possível tornar os processos mais eficientes e, assim, aumentar a produtividade, reduzir gastos e custos a partir de ferramentas de gestão de processos que se baseiam em técnicas e metodologias que visam facilitar os trabalhos de gestão. Neste post vamos mostrar quatro ferramentas para otimização de processos. Acompanhe. Control Charts O gráfico de controle é uma ferramenta utilizada para prevenir e detectar problemas nos processos analisados, a fim de fornecer dados para diagnósticos mais eficazes. O gráfico de controle é usado quando se deseja analisar como um processo muda ao longo do tempo e, por isso,…